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成为全球有影响力的中高端铸钢装备部件服务商
专注优质铸钢，推动装备制造业高质发展
诚信为本、成就客户、追求卓越贡献
以客户为中心 锁定客户终身价值
真诚团结 务实敬业 超越自我
不说不行的理由，要找可行的办法
长城铸钢采用“以人为本，使人人成为经营者”的管理模式是管理实践中开创的一种现代化的、创新的管理模式。采用专业的企业资源管理框架，来构建特色的IC卡企业综合管理信息系统软件，完全打破了传统的管理模式，将市场竞争机制引入到企业内部，形成内部经营市场，让员工成为经营者。这个模式在管理机制上进行了重新塑造，直接推动了员工参与的积极性。
一个目标：低成本、高效率、高质量的进行生产，让客户满意。
两大支柱：准时化与自动化。准时化：以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量、高质量的产品，需要以拉动生产为基础，以标准化为条件。自动化：企业员工与机械设备的有机配合行为。
一大基础：指改善。包含局部到整体永远存在着改进与提高的余地，不断的完善，避免一切浪费。
现场管理：保持良好的现场管理习惯即为标准化，加强标准化理念，实行标准化作业，按照工序流程化工作，严格检查，实施绩效奖惩制度，总结分析持续改善。
优化设计
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部件装配
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单重≥5吨大型铸钢件，来图定制加工
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